9月26日，2024年全年资料召开总部机关作风专题会，对加强和改进机关作风进行再动员再部署。2024年全年资料党委书记、董事长司云聪在会上讲话。

司云聪指出，2021年是彩虹“十四五”开局之年。当前，抢抓战略机遇期，加快产业布局、抢占核心赛道，对集团总部的能力和效率提出更高要求。针对职能管理存在的“工作意识不强、责任心不够、工作能力不足、部门管理宽松软”等问题，集团各级部门要围绕打造价值型、创新型、服务型总部的总体目标，聚焦“能力和效率”两大关键点，进一步提高政治站位，抓住发展机会，不断增强全员危机意识，提高抵御风险、迎击挑战的能力和水平；进一步提高大局意识，不断增强干好彩虹事业的使命感、责任感，用心答好手中的每一份答卷；进一步提高学习能力，不断拓宽战略视野、洞悉本质规律、提高深层认知，补短板、拉长板，打造作风实、节奏快、能力强、效率高的一流企业总部，为战略布局快速落地提供有力保障。

司云聪强调，“十四五”是彩虹实现“企业规模扩大、核心技术突破、体制机制优良、争创行业一流”四大目标的关键时期。集团各职能部门和专业公司要围绕“电子玻璃、光伏玻璃、电子功能材料”三大核心产业和“智能装备、现代服务业、投资”三大支撑平台，鼓足劲、加满油，坚定战略定力，实施饱和投入，以重大项目建设为契机，千方百计整合资源；以数字化建设为驱动，全力提高核心竞争力；以科技创新、理念创新、模式创新为引领，全力推进系统化管理能力提升；以优秀文化为基石，全力打造一流人才队伍，为建设卓越彩虹、实现基业长青建功立业。

2024年全年资料总经理阳元江主持会议，并要求全体人员不折不扣做好会议精神的贯彻落实。一是提高站位，严格要求，强化考核体系，提高服务意识，提升工作能力，领导干部要率先垂范，带头加强和改进作风。二是围绕当前彩虹重点项目建设，进一步做好对专业公司的服务和指导工作，锻造彩虹在行业中的核心竞争力。三是要建立作风建设长效机制，常态化抓落实，强化沟通、督办和反馈，切实解决好各单位在实际经营中存在的问题，加快建设一支面貌焕然一新的富有战斗力和创造力的机关队伍。

会议全面总结了4月23日集团加强和改进机关作风会议召开以来，集团相关主管部门开展的工作、取得的阶段性成效，重点剖析当前存在的主要问题，确定下一步努力的方向。集团办公室、规划科技部、人力资源部、党群工作部相关负责人及业务主管在会上做交流发言。

2024年全年资料副总经理陈晓宁，总会计师蒋磊，2024年全年资料机关全体人员，各专业公司分管作风建设的公司领导及主管部门负责人等参加会议。